Leistungsbilanz 2004 - 2009

   

POSITIONEN  - auf dieser Seite zeige ich die positive Leistungsbilanz der Wahlperiode 2004-2009.

  

  

Handlungsfeld „Familien- und kinderfreundliche Standortpolitik“:

  • Schaffung und Sicherung eines hochwertigen Bildungsangebotes, z.B. durch Neubau und Sanierung des Schulzentrums Bedburg (2006); jährlicher Ausbildungs-Parcours, Lehrstellenbörse,  Lehrstellenbörse, Abschlussgespräche Schulentlassklassen/ Bürgermeister (seit 2006)

  • Mobile Jugendarbeit (seit 2004/ 2005)

  • Förderung von Familien durch Sondertarife für städt. Einrichtungen; Beschluss über Einführung Bedburg-Card (2008), Kooperation und Förderung der „Bedburger Tafel“ (2008)

  • Verbesserung der Angebotsstruktur der Jugendmusikschule (2008)

  • Flächendeckende und flexible Kinderbetreuungsangebote, Kindertageseinrichtungen, flächendeckende Offene Ganztagsschule (seit 2006/2007); OGS-Ferienbetreuung (seit 2008, Beteiligung am Programm „Kein Kind ohne Mahlzeit“, beitragsfreies 3. Kindergartenjahr, Teilnahme am „1000-Schulen“-Programm (2008), Mensa (seit 2009), Bäderkonzept(Schul-, Vereinsschwimmen, Standortattraktivität, Gesundheitsprävention, Vertragsunterzeichnung 2008; Baubeginn Anfang 2009)

  • Einzelhandelskonzept und Sportstättenbedarfsplan in Arbeit (Auftragsvergabe 2008)

  • Flächendeckende Dezentralisierung der Lokalen Agenda-Bewegung in Stadtteilforen seit Mai 2008

  • Verstärkte Bürgerbeteiligung (städt. Internetauftritt seit 2001, Ratsinformationssystem seit 2003, online-Forum seit 2005)

  • Ausbau des Kulturangebotes inklusive Erlebnisweihnachtsmarkt seit 2004

  • Angebotsbündelung über www.bedburg.de

  • Verbesserung Schulwegsicherheit; Verkehrsberuhigung

  • Vernetzung von Angeboten der Jugendarbeit durch Stadtjugendring

 Handlungsfeld „Zukunftsorientierte Seniorenpolitik“:

  • Miteinander der Generationen – Ansiedlung betreuter Wohnformen, Heime innerstädtisch und damit zentrennah

  • Ansiedlung einer Spezialpflegeeinrichtung für Demenzerkrankte (2007/2008)

  • Umsetzung Bäderkonzept mit Angeboten der Gesundheitsvorsorge (ab 2008)

  • Bestellung Seniorenbeauftragter in Planung

  • Unterstützung des Behindertenfreundeskreises Bedburg-Elsdorf e.V.

  • Unterstützung sozialer und caritativer Vereine

  • Förderung des Ehrenamtes

  • Barrierefreier Internetauftritt (ab 01.01.2009 umgesetzt

Handlungsfeld „Stadtentwicklungsplanung, Flächen- und Infrastrukturmanagement“:

  • Fortschreibung des Stadtentwicklungsplanes eingeleitet (2004)

  • Aktive Mitwirkung bei der Regionale 2010 (seit 2007)

  • Aktive Industrie- und Gewerbeansiedlung

  • Schlüsselinvestition Sany im Industriepark Mühlenerft (2008) mit wirtschaftlichen Sekundäreffekten (Ausbildungsplätze, Arbeitsplätze, Steuereinnahmen, Zulieferer)

  • Kooperation mit der Stadt Bergheim zur Entwicklung von Industrie- und Gewerbeflächen (2008)

  • Bedarfsorientierte Generierung von Wohnbauflächen- und Gewerbeflächenpotenzialen (z.B. weitere Industrie- und Gewerbeflächen Industriepark Mühlenerft) 2008/2009

  • Aktive Bewerbung des Wohn- und Gewerbestandortes Bedburg auf Messen/ in Fachzeitschriften

  • Regelmäßige Rückkopplung Verwaltung und Mittelstand (Vortragsreihen, Unternehmerfrühstück, Unternehmerbüro)

  • Vielzahl privater Investitionstätigkeiten im Bereich Einzelhandel/ Dienstleistungen; Nachnutzung von Leerständen

  • Positive Entwicklung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

    - Deutliche kontinuierliche Steigerung der Zentralitätskennziffer (Kaufkraftbindung) seit 2001

    - Deutlich gestiegener Einzelhandelsumsatz seit 2005

    - Signifikanter Anstieg der einzelhandelsrelevanten Kaufkraftkennziffer seit 2003

  • Planungen zur Schaffung einer adäquaten Veranstaltungsstätte in Kaster vorgestellt (2008/2009)

  • Kostenloses online-Branchenbuch

  • Durchführung der städtebaulichen Wettbewerbe und Preisgerichte für die Rahmenpläne Bedburg und Kaster; erste Bauleitplanungen auf dieser Basis für Kaster

  • Straßeninstandsetzung, Verkehrsberuhigungsmaßnahmen

  • Sanierung Schloss Bedburg als markenbildendes Produkt (2008)

  • Ausbau des Kulturangebotes, z.B. Kooperationen, Konzertgesellschaft, Kabarettreihe, Musikmeile, Erlebnis-Weihnachtsmarkt (ab 2004) Sonstige Stadtteil- und Wohnumfeldverbesserungen (z.B. Wiederbelebung Erftpassage 2005; Königsberger Straße 2007/2008)

  • Marketingkonzept eingeleitet (2008)

  • Verstärkte Bewerbung touristischer Potenziale (z.B Touristisches Hinweisschild A 61; 2008)

 Handlungsfeld „Aktive Integrationspolitik“:

  • Integrationsbeauftragter ist bestellt

  • Förderung von Sprache, Bildung, Kultur; insbesondere frühe Sprachförderung von Kindern mit Migrationshintergrund

  • Stärkung und Förderung des Ehrenamtes – ideelle Unterstützung, Zuschusswesen, Patenschaften

Handlungsfeld „Finanzen“:

  • Flächendeckende Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF) zur Schaffung flächendeckender Transparenz von Einnahmen und Ausgaben (2005)

  • Controlling; regelmäßiges Berichtswesen bzgl. Haushaltsentwicklung (2005)

  • Einrichtung eines eigenen Rechnungsprüfungsamtes (2007)

  • Einrichtung eines Online-Förderportals (2007)

  • PPP-Modelle als neue Finanzierungsformen, so z.B. Neubau Hauptschule, Sanierung und Erweiterung Schulzentrum Bedburg (2006), Bäderkonzept (2008)

  • Diverse Verwaltungskooperationen zur Personalkosteneinsparung

-->Flyer der CDU zur positiven Leistungsbilanz